Кирилл — Финансовый директор. Беру финансы бизнеса под контроль

Чем занимаюсь

Финансовый директор. Не бухгалтер.

Бухгалтер сдаёт отчётность. Финансовый директор строит стратегию. Пока собственник не видит этой разницы — бизнес теряет деньги каждый месяц.

Финансовая структура бизнеса

Выстраиваю структуру компании и группы компаний так, чтобы бизнес платил ровно столько, сколько должен, — и ни тенге больше. Правильная структура — это сотни миллионов, которые остаются в компании.

Прибыль собственника до и после построения структуры — схема

Налоги: НДС и КПН

Законная оптимизация через правильную структуризацию и финансовую модель. Никаких серых схем — они больше не работают.

Кассовые разрывы

Нахожу причину и закрываю разрыв — без кредитов и без вливаний из кармана собственника.

Управленческая отчётность

Собственник видит реальные цифры: где деньги, куда уходят и сколько на самом деле зарабатывает бизнес.

Деньги собственника

Прописываю политику: сколько собственник может выводить каждый месяц — без вреда для компании и рисков для себя.

Работаю с компаниями с оборотом от 100 млн ₸ — строительство, ВЭД, логистика, торговля, услуги.

Кейсы

Цифры вместо обещаний.

−200 млн ₸налоговой нагрузки в год

ВЭД · группа компаний

Группа компаний: транзит, растаможка, логистика, торговля техникой

Выстроил финансовую структуру всей группы. Результат — экономия 200 миллионов тенге в год. Не разовая, а системная: она повторяется каждый год, пока работает структура.

Строительство 150–200 млн ₸ / год

Экономия после изменения структуры компании

И она растёт вместе с выручкой: чем больше зарабатывает компания — тем больше остаётся у собственника.

Антикризис 150 млн ₸

Кассовый разрыв закрыт без вливания средств

Без кредитов, без денег собственника — только за счёт перестройки финансовых потоков внутри бизнеса.

Аудит структуры +150–200 млн ₸

Чистой прибыли вернули собственнику

Компания теряла её годами — собственник этого даже не видел. Хватило одной встречи, чтобы найти, и изменения структуры, чтобы вернуть.

За карьеру через меня прошло больше 50 компаний Казахстана — от частной практики до группы компаний под полным управлением.

Калькулятор

Сколько теряет ваш бизнес?

Передвиньте ползунок на годовой оборот вашей компании — увидите, сколько денег может утекать мимо вас прямо сейчас.

Годовой оборот компании 320 млн ₸

50 млн ₸2 млрд ₸

Потенциальные потери в год* 16 – 38 млн ₸

Найти мои потери

* Оценка — 5–12% от оборота: средний диапазон по компаниям, с которыми я работал. Ваша точная цифра — на бесплатной консультации.

Бесплатная консультация

Узнайте, сколько теряет ваш бизнес.

30 минут разговора. Разберём вашу структуру, налоги и денежные потоки — конкретно и в цифрах. Оставьте контакты — Кирилл свяжется с вами лично.

Без обязательств. Контакты не передаём третьим лицам.